Про підпрограму освоєння відпочинкової зони «Парк-став» Програми благоустрою міста Долини на 2012 рік

Затверджено:

рішенням міської ради

від 30.03.2012. № 592-17/2012

ПІДПРОГРАМА

освоєння відпочинкової зони «Парк-став»

Програми благоустрою міста Долини на 2012 рік

1. Мета підпрограми
Метою даної підпрограми є створення передумов для забезпечення ефективного функціонування відпочинкової зони «Парк-став», її належного утримання, благоустрою, охорони майна та інфраструктури силами та засобами балансоутримуючого підприємства КП „Комунгосп”.

В якості стратегічного пріоритету розвитку зони в даній підпрограмі та в концепції освоєння території вважається умова забезпечення вільного та безперешкодного доступу для всіх членів територіальної громади та туристів.

2. Цілі підпрограми
Підпрограмою передбачається досягнення наступних цілей:

1. 1. Організаційні:

– створення в штатній структурі КП „Комунгосп” окремого підрозділу – служби „Парк-став” (таблиця 1) для забезпечення поточного утримання території відпочинкової зони, укомплектувати його персоналом та придбати необхідний інвентар;
– до квітня місяця розробити і подати на розгляд сесії міської ради а також широке громадське обговорення проект регуляторного акта «Правила поводження на території відпочинкової зони «Парк-став» в місті Долина» з метою його подальшого затвердження.

1. 2. Експлуатаційні:

– підтримувати протягом календарного року високий рівень утримання, благоустрою, своєчасного прибирання території зони;
– провести в квітні місяці непромислове зарибнення ставу (придбання і запуск попередньо 1800 кг малька риби в орієнтовній пропорції: 50% – короп; 20% – білий амур; 20% – товстолобик; 10% – карась) та ввести тимчасовий мораторій на любительський вилов риби на період приживання малька (квітень – червень);
– запровадити з травня місяця та підтримувати цілодобову охорону території відпочинкової зони, а також водного плеса ставу силами штатних сторожів;
– забезпечити в період відпочинкового сезону функціонування рятувального поста для гарантування безпеки перебування відпочивальників на воді.

1. 3. Інфраструктурні:

– провести поточний ремонт дамби ставу і встановити на ній гідроспоруду;
– придбати та встановити у відпочинковій зоні парку 2 біотуалети;
– встановити на території відпочинкової зони систему відео нагляду та облаштувати приміщення для сторожів;
– придбати та встановити на території парку спортивно-ігровий майданчик;
– створити на території зони елементи інфраструктури та благоустрою для проведення щорічних загальноміських Йорданських купань (будівництво конструкції на причалі, встановлення на джерелі статуї Івана Хрестителя);
– провести озеленення відпочинкової зони, придбати посадковий матеріал та провести його висаджування.

3. Ресурси для виконання підпрограми
3.1 Людські ресурси
Як було зазначено вище, для забезпечення втілення цілей підпрограми пропонується в штатній структурі КП «Комунгосп» створити окрему службу «Парк-став» шляхом введення в неї як вже існуючих штатних одиниць так і створенням нових.
Загалом, штатна структура служби «Парк-став» КП «Комунгосп» складатиметься з наступних одиниць:
– майстер по благоустрою парку – 1 чол. (пропонується ввести);
– сторож – 4 чол. (пропонується ввести);
– матрос-рятувальник – 3 чол. (вже наявні);
Додатково, для забезпечення прибирання території, за територією відпочинкової зони буде закріплена штатна одиниця прибиральниця – 1 чол., вже наявна – в службі благоустрою КП «Комунгосп».

Таблиця 1 – Людські ресурси необхідні для виконання Підпрограми

В даній таблиці:

• Майстер по благоустрою парку (1 чол.) забезпечує загальну координацію утримання і благоустрою зони «Парк-став» в тому числі керує рятувальною службою.
• Сторожі (4 чол.) є посадовими одиницями, що забезпечуватимуть цілодобову охорону території зони і водного плеса, а також утримання в належному стані елементів благоустрою та інфраструктури, покіс трав, догляд за зеленими насадженнями, участь в прибиранні території тощо.
• Матроси рятувальники (3 чол.) – сезонні робітники (травень-жовтень), покликані забезпечити безпеку перебування на воді особами, що експлуатують водні засоби в період відпочинкового сезону та попередження самовільного купання на ставі.

3.2. Матеріальні ресурси
До цієї категорії необхідно в першу чергу віднести обладнання, інвентар, матеріали та основні засоби, необхідні службі «Парк-став» для належного виконання функцій з утримання та розвитку території зони. Цими ресурсами є: мальок для зарибнення ставу, мотокосарки, паливо для плавзасобів та мотокосарок, запчастини тощо.
Крім того, до цієї ж категорії ресурсів слід віднести і передбачувані капітальні видатки, такі як: будівництво будиночку для сторожів, встановлення гідроспоруди на дамбі, придбання посадкового матеріалу та озеленення парку, придбання спортивних та ігрових елементів та встановлення майданчика.

4. Фінансування Підпрограми

1. 5. Перспективи розвитку

Виходячи з мети даної підпрограми та з метою комплексного освоєння відпочинкової зони «Парк-став», протягом наступних років передбачається також реалізувати наступні проекти капітального характеру:

• будівництво мережі ливневого водовідведення (проект вже розпочато);
• будівництво мережі фекальної каналізації житлової зони навколо території відпочинкової зони (вул. Шевченка, вул. Привокзальна);
• спорудження стаціонарного громадського туалету;
• встановлення трансформаторної підстанції та прокладання додаткової ЛЕП для покриття потреб в електроенергії для перспективних проектів розвитку відпочинкової зони;
• будівництво центральної міської сцени;
• капітальний ремонт пішохідних та вело-доріжок навколо ставу та в межах парку;
• встановлення дитячих ігрових та спортивних елементів, створення повноцінного майданчика для заняття ігровими видами спорту (волейбол, гандбол, міні-футбол тощо);
• облаштування громадського пляжу та реконструкція другого причалу;
• впорядкування та облаштування локальних відпочинкових зон (встановлення альтанок);
• повноцінне освоєння та капітальний ремонт приміщень колишнього літнього кінотеатру (школа веслування, тренажерний зал) і танцмайданчика, тощо;
• облаштування стоянки для автомобілів та заїзду із сторони лікарні.

Наведений список майбутніх доцільних до реалізації проектів не є вичерпним, а їх реалізація сприятиме максимальному задоволенню попиту долинян та гостей міста в якісних відпочинкових послугах.
Джерелами фінансування даних проектів можуть виступати кошти: бюджетів усіх рівнів (державний, обласний, районний та міський), державні та регіональні цільові програми та фонди (зокрема екологічний фонд), кошти донорів технічної допомоги та інвесторів.